【发稿时间 :2023-09-20阅读次数:】
(一)落实公共资源交易监管部门制定的有关交易规则和管理制度。为进场交易项目提供场所,负责场所的管理和服务工作。
(二)负责对外发布项目交易信息, 向社会提供相关信息查询和业务咨询服务。制定公共资源交易服务流程和管理制度。
(三)负责进场交易项目招标投标和谈判、询价、挂牌、拍卖等活动的服务。负责政府集中采购项目的代理工作。负责电子交易平台的建设、使用和维护。
(四)负责进场交易项目资料的登记、收集、整理和归档工作,对外提供查询服务。
(五)负责记录公共资源交易活动过程,发现违法违规行为及时向公共资源交易综合监管机构及有关行政主管部门报,并协助调查。
(六)完成上级交办的其他工作。
从单位构成看,荆州市公共资源交易中心是实行独立核算的预决算单位,对外加挂市政府采购中心牌子,为荆州市人民政府办公室管理的公益二类事业单位,机构级别相当副县级。
内设科室如下:
1.综合科。负责日常办公、文件起草、宣传报道、档案管理、会务、党务等工作。协助投标保证金的管理工作。
2.内控协调科。负责市公共资源交易中心内控管理、政策咨询服务、质疑事项答复、流程控制和监督检查等工作。
3.交易受理科。负责进场交易项目的登记、交易信息发布、场地安排工作。提供交易信息咨询。负责项目受理相关资料的登记收集整理工作。
4.开标评标科。负责进场招标项目的开标、评标现场管理和服务工作。负责评标结果公示、中标结果公告等信息发布工作。负责交易项目资料收集整理和数据统计工作。向监管部门报告在交易活动中发现的违法违规行为并协助调查。
5.谈判竞价科。负责拍卖、挂牌、竞争性谈判、竞争性磋商、询价等非招标方式进场交易项目的现场管理和服务工作。负责成交结果公告等信息发布工作。负责交易项目资料收集整理和数据统计工作。向监管部门报告在交易活动中发现的违法违规行为并协助调查。
6.集中代理科。负责市本级政府集中采购项目的代理工作。接受采购人委托负责采购文件的编制、询问、质疑的回复工作。协助监管部门调查处理投诉。
7.信息技术科。负责评审专家抽取工作。负责电子交易系统建设和维护。负责中心门户网站、录音录像监控系统、中心机房的运行维护和日常管理工作。
收入支出决算总表 |
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公开01表 |
部门:荆州市公共资源交易中心 |
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金额单位:万元 |
收入 |
支出 |
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项目 |
行次 |
金额 |
项目 |
行次 |
金额 |
栏次 |
|
1 |
栏次 |
|
2 |
一、一般公共预算财政拨款收入 |
1 |
50.00 |
一、一般公共服务支出 |
32 |
855.54 |
二、政府性基金预算财政拨款收入 |
2 |
|
二、外交支出 |
33 |
|
三、国有资本经营预算财政拨款收入 |
3 |
|
三、国防支出 |
34 |
|
四、上级补助收入 |
4 |
|
四、公共安全支出 |
35 |
|
五、事业收入 |
5 |
|
五、教育支出 |
36 |
|
六、经营收入 |
6 |
|
六、科学技术支出 |
37 |
|
七、附属单位上缴收入 |
7 |
|
七、文化旅游体育与传媒支出 |
38 |
|
八、其他收入 |
8 |
805.54 |
八、社会保障和就业支出 |
39 |
|
|
9 |
|
九、卫生健康支出 |
40 |
|
|
10 |
|
十、节能环保支出 |
41 |
|
|
11 |
|
十一、城乡社区支出 |
42 |
|
|
12 |
|
十二、农林水支出 |
43 |
|
|
13 |
|
十三、交通运输支出 |
44 |
|
|
14 |
|
十四、资源勘探工业信息等支出 |
45 |
|
|
15 |
|
十五、商业服务业等支出 |
46 |
|
|
16 |
|
十六、金融支出 |
47 |
|
|
17 |
|
十七、援助其他地区支出 |
48 |
|
|
18 |
|
十八、自然资源海洋气象等支出 |
49 |
|
|
19 |
|
十九、住房保障支出 |
50 |
|
|
20 |
|
二十、粮油物资储备支出 |
51 |
|
|
21 |
|
二十一、国有资本经营预算支出 |
52 |
|
|
22 |
|
二十二、灾害防治及应急管理支出 |
53 |
|
|
23 |
|
二十三、其他支出 |
54 |
|
|
24 |
|
二十四、债务还本支出 |
55 |
|
|
25 |
|
二十五、债务付息支出 |
56 |
|
|
26 |
|
二十六、抗疫特别国债安排的支出 |
57 |
|
本年收入合计 |
27 |
855.54 |
本年支出合计 |
58 |
855.54 |
收入决算表 |
||||||||||
|
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公开02表 |
部门:荆州市公共资源交易中心 |
|
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|
金额单位:万元 |
项目 |
本年收入合计 |
财政拨款收入 |
上级补助收入 |
事业收入 |
经营收入 |
附属单位上缴收入 |
其他收入 |
|||
科目代码 |
科目名称 |
|||||||||
栏次 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||
合计 |
855.54 |
50.00 |
|
|
|
|
805.54 |
|||
201 |
一般公共服务支出 |
855.54 |
50.00 |
|
|
|
|
805.54 |
||
20101 |
人大事务 |
855.54 |
50.00 |
|
|
|
|
805.54 |
||
2010150 |
事业运行 |
855.54 |
50.00 |
|
|
|
|
805.54 |
||
|
|
|
|
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支出决算表 |
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公开03表 |
||||||
部门:荆州市公共资源交易中心 |
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|
金额单位:万元 |
||||||
项目 |
本年支出合计 |
基本支出 |
项目支出 |
上缴上级支出 |
经营支出 |
对附属单位补助支出 |
|||||||||
科目代码 |
科目名称 |
||||||||||||||
栏次 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||||||||
合计 |
855.54 |
449.44 |
406.10 |
|
|
|
|||||||||
201 |
一般公共服务支出 |
855.54 |
449.44 |
406.10 |
|
|
|
||||||||
20101 |
人大事务 |
855.54 |
449.44 |
406.10 |
|
|
|
||||||||
2010150 |
事业运行 |
855.54 |
449.44 |
406.10 |
|
|
|
||||||||
|
|
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||||||||
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财政拨款收入支出决算总表 |
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公开04表 |
||
部门:荆州市公共资源交易中心 |
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|
金额单位:万元 |
||||
收 入 |
支 出 |
|||||||
项目 |
行次 |
金额 |
项目 |
行次 |
合计 |
一般公共预算财政拨款 |
政府性基金预算财政拨款 |
国有资本经营预算财政拨款 |
栏次 |
|
1 |
栏次 |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
一、一般公共预算财政拨款 |
1 |
50.00 |
一、一般公共服务支出 |
33 |
50.00 |
50.00 |
|
|
二、政府性基金预算财政拨款 |
2 |
|
二、外交支出 |
34 |
|
|
|
|
三、国有资本经营预算财政拨款 |
3 |
|
三、国防支出 |
35 |
|
|
|
|
|
4 |
|
四、公共安全支出 |
36 |
|
|
|
|
|
5 |
|
五、教育支出 |
37 |
|
|
|
|
本年收入合计 |
27 |
50.00 |
本年支出合计 |
59 |
50.00 |
50.00 |
|
|
年初财政拨款结转和结余 |
28 |
|
年末财政拨款结转和结余 |
60 |
|
|
|
|
一般公共预算财政拨款 |
29 |
|
|
61 |
|
|
|
|
政府性基金预算财政拨款 |
30 |
|
|
62 |
|
|
|
|
国有资本经营预算财政拨款 |
31 |
|
|
63 |
|
|
|
|
总计 |
32 |
50.00 |
总计 |
64 |
50.00 |
50.00 |
|
|
一般公共预算财政拨款支出决算表 |
||||||
|
|
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公开05表 |
部门:荆州市公共资源交易中心 |
|
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|
金额单位:万元 |
项目 |
本年支出 |
|||||
科目代码 |
科目名称 |
小计 |
基本支出 |
项目支出 |
||
栏次 |
1 |
2 |
3 |
|||
合计 |
50.00 |
|
50.00 |
|||
201 |
一般公共服务支出 |
50.00 |
|
50.00 |
||
20101 |
人大事务 |
50.00 |
|
50.00 |
||
2010150 |
事业运行 |
50.00 |
|
50.00 |
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
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|
||
|
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|
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||
|
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一般公共预算财政拨款基本支出决算明细表 |
||||||||
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公开06表 |
|
部门:荆州市公共资源交易中心 |
|
|
|
|
金额单位:万元 |
|||
人员经费 |
公用经费 |
|||||||
科目代码 |
科目名称 |
决算数 |
科目代码 |
科目名称 |
决算数 |
科目代码 |
科目名称 |
决算数 |
301 |
工资福利支出 |
|
302 |
商品和服务支出 |
|
307 |
债务利息及费用支出 |
|
30101 |
基本工资 |
|
30201 |
办公费 |
|
30701 |
国内债务付息 |
|
30102 |
津贴补贴 |
|
30202 |
印刷费 |
|
30702 |
国外债务付息 |
|
30103 |
奖金 |
|
30203 |
咨询费 |
|
310 |
资本性支出 |
|
30106 |
伙食补助费 |
|
30204 |
手续费 |
|
31001 |
房屋建筑物购建 |
|
30107 |
绩效工资 |
|
30205 |
水费 |
|
31002 |
办公设备购置 |
|
30108 |
机关事业单位基本养老保险缴费 |
|
30206 |
电费 |
|
31003 |
专用设备购置 |
|
30109 |
职业年金缴费 |
|
30207 |
邮电费 |
|
31005 |
基础设施建设 |
|
30110 |
职工基本医疗保险缴费 |
|
30208 |
取暖费 |
|
31006 |
大型修缮 |
|
30111 |
公务员医疗补助缴费 |
|
30209 |
物业管理费 |
|
31007 |
信息网络及软件购置更新 |
|
30112 |
其他社会保障缴费 |
|
30211 |
差旅费 |
|
31008 |
物资储备 |
|
30113 |
住房公积金 |
|
30212 |
因公出国(境)费用 |
|
31009 |
土地补偿 |
|
30114 |
医疗费 |
|
30213 |
维修(护)费 |
|
31010 |
安置补助 |
|
30199 |
其他工资福利支出 |
|
30214 |
租赁费 |
|
31011 |
地上附着物和青苗补偿 |
|
人员经费合计 |
|
公用经费合计 |
|
|
|
|
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|
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公开07表 |
部门:荆州市公共资源交易中心 |
|
|
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|
金额单位:万元 |
项目 |
年初结转和结余 |
本年收入 |
本年支出 |
年末结转和结余 |
|||||
科目代码 |
科目名称 |
小计 |
基本支出 |
项目支出 |
|||||
栏次 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||
合计 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
说明:荆州市公共资源交易中心没有政府性基金预算收入,也没有使用政府性基金预算安排的支出,故本表无数据。
国有资本经营预算财政拨款支出决算表 |
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|
|
|
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|
|
公开08表 |
部门:荆州市公共资源交易中心 |
|
|
|
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|
金额单位:万元 |
项目 |
本年支出 |
|||||
科目代码 |
科目名称 |
合计 |
基本支出 |
项目支出 |
||
栏次 |
1 |
2 |
3 |
|||
合计 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
说明:荆州市公共资源交易中心没有使用国有资本经营预算安排的支出,故本表无数据。
财政拨款“三公”经费支出决算表 |
|||||||||||
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公开09表 |
|
部门:荆州市公共资源交易中心 |
|
|
|
|
|
金额单位:万元 |
|||||
预算数 |
决算数 |
||||||||||
合计 |
因公出国(境)费 |
公务用车购置及运行维护费 |
公务接待费 |
合计 |
因公出国(境)费 |
公务用车购置及运行维护费 |
公务接待费 |
||||
小计 |
公务用车购置费 |
公务用车运行维护费 |
小计 |
公务用车购置费 |
公务用车运行维护费 |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
说明:荆州市公共资源交易中心无“三公”经费预算数,也无决算数,故本表无数据。
一、收入支出决算总体情况说明
2022年度收、支总计均为855.54万元,较上年度增加238.76万元,上升38.71%,较年初预算数减少1464.5万元。下降63.12%,主要原因是项目支出没有完全实施。
图 1:收、支决算总计变动情况
二、收入决算情况说明
2022年度交易中心会计核算使用科目为其他事业预算收入,金额为855.54万元。较上年度增加238.76万元,上升38.71%,较年初预算数减少1464.5万元,下降63.12%。主要原因是项目支出没有完全实施。其中:财政拨款收入50万元,占本年收入的5.84%,其他收入805.54万元,占本年收入的94.16%。
三、支出决算情况说明
2022年度交易中心会计核算使用科目为其他事业事业支出,金额为855.54万元。较上年度增加238.76万元,上升38.71%,较年初预算数减少1464.5万元,下降63.12%。主要原因是项目预算支出未完全实施。其中:基本支出449.44万元,占本年支出52.53%,项目支出406.1万元,占本年支出47.47%。
图 3:支出决算结构
四、财政拨款收入支出决算情况说明
2022年度财政拨款收、支总计均为50万元,较上年度增加50万元,增加100%,较年初预算数增加/减少0万元,增长/下降0%。主要原因是年度工作中新增专项信息化项目,追加合同结算款50万元。
2022年度财政拨款收入中,一般公共预算财政拨款收入50万元,比 20201年度决算数增加50万元。增加主要原因是年度工作中新增专项信息化项目,追加合同结算款50万。
政府性基金预算财政拨款收入0万元,与上年度相比无变化。国有资本经营预算财政拨款收入0万元,与上年度相比无变化。
五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明
(一)一般公共预算财政拨款支出决算总体情况
2022年度一般公共预算财政拨款支出年初预算50万元,占本年支出合计的5.84%,较上年度相比,一般公共预算财政拨款支出增加50万元,上升100%。主要原因是年度工作中新增专项信息化项目,追加合同结算款50万元。
(二)一般公共预算财政拨款支出决算结构情况
2022年度一般公共预算财政拨款支出50万元,全部用于一般公共服务(类)支出(信息化项目代结算合同款)
(三)一般公共预算财政拨款支出决算具体情况
2022年度一般公共预算财政拨款支出年初预算50万元,支出决算50万元,完成年初预算的100%。
其中:
一般公共服务(类)人大事务(款)事业运行
(项)。年初预算50万元,支出决算50万元,完成年初预算的100%。此项为信息化项目代结算合同款。
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明
2022年度一般公共预算财政拨款基本支出0万元,较上年度无变化,较年初预算数无变化。主要原因是本单位无一般公共预算财政拨款的预算安排,单位预算为非税专户管理的其他收入。
七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算情况说明
本单位当年无政府性基金预算财政拨款收入和支出。
八、国有资本经营预算财政拨款支出决算情况说明
2022年度国有资本经营预算财政拨款支出0万元,较上年度减少0万元,下降0%,较年初预算数减少0万元,下降0%。与年初预算相比,下降的主要原因:无国有资本经营预算财政拨款。
九、财政拨款“三公”经费支出决算情况说明
(一)“三公”经费财政拨款支出决算总体情况说明。
2022年度“三公”经费财政拨款支出预算为0万元,支出决算为0万元,完成预算的100%,较上年度增加0万元,增长0%,决算数较年初预算数增加0万元,增长0%。我单位“三公”经费财政拨款支出为0的原因为“三公”经费预算安排资金为事业收入非财政拨款。
(二)“三公”经费财政拨款支出决算具体情况说明。
1.因公出国(境)费预算为0万元,支出决算为0万元,完成预算的0%,较上年度增加0万元,增长0%,决算数较年初预算数增加0万元,增长0%。主要原因是我单位未发生因公出国(境)费。
全年支出涉及出国(境)团组0个,累计0人次。
2.公务用车购置及运行费预算为0万元,支出决算为0万元,完成年初预算的0%;较上年增加0万元,增长0%。其中:
(1)公务用车购置费支出0万元,我单位无购置公车的预算和需求。本年度购置(更新)公务用车0辆。
(2)公务用车运行费支出0万元,公务用车运行经费预算安排资金为事业收入非财政拨款。
截止2022年12月31日,开支财政拨款的公务用车保有量0辆。
3.公务接待费预算为0万元,支出决算为0万元,完成年初预算的0%,较上年度增加0万元,增长0%,决算数与预算数都为0的主要原因是公务接待经费预算安排资金为事业收入非财政拨款。其中:
外宾接待支出0万元。2022年共接待来访团组0个, 0人次(不包括陪同人员)。
国内公务接待支出0万元。2022年共接待国内来访团组 0个,0人次(不包括陪同人员)。
十、机关运行经费支出说明
本单位为公益二类事业单位(非参公事业单位),无机关运行经费支出。
十一、政府采购支出说明
本单位2022年度政府采购支出总额15.18万元,其中:政府采购货物支出14.07万元、政府采购工程支出0万元、政府采购服务支出1.11万元。授予中小企业合同金额14.28万元,占政府采购支出总额的94.07%,其中:授予小微企业合同金额14.28万元,占政府采购支出总额的94.07%。
十二、国有资产占用情况说明
截至2022年12月31日,荆州市公共资源交易中心共有车辆1辆,其中,副省级及以上领导干部用车0辆、主要领导干部用车0辆、机要通信用车0辆、应急保障用车0辆、执法执勤用车0辆、特种专业技术用车0辆、其他用车1辆,其他用车主要是单位工作保障用车。
单位价值50万元以上通用设备0台(套);单位价值100万元以上专用设备0台(套)。
十三、关于2022年度绩效评价情况的说明
(一)预算绩效管理工作开展情况
根据预算绩效管理要求,本部门组织对2022年度一般公共预算项目支出全面开展绩效自评,共涉及项目9个,资金1828.48万元,占一般公共预算项目支出总额的78.81%。从评价情况来看,项目预算总额1828.48万元,其中政府采购专项费用20.98万元;招投标系统维护项目79.9万元;市民之家(公共资源交易场所)智能化平台建设项目1383.21万元;市民之家(公共资源交易场所)家具购置及搬迁项目134.23万元;招投标业务费用18.88万元;政府中心工作项目4.84 万元;新增聘用人员经费13.34万元;交易场所改造项目123.1万元;荆州市政府采购电子交易系统租用服务50万元。2022年度绩效目标项目9个,执行总额406.094万元,其中:政府采购专项费用17.804万元;招投标系统维护项目79.9万元;市民之家(公共资源交易场所)智能化平台建设项目8.3万元;市民之家(公共资源交易场所)家具购置及搬迁项目103.46万元;招投标业务费用18.88万元;政府中心工作项目3.29万元;新增聘用人员经费1.36万元;交易场所改造项目123.1万元;荆州市政府采购电子交易系统租用服务50万元。
(二)部门决算中项目绩效自评结果
1.政府采购专项费用项目绩效自评情况:项目全年预算资金20.98万元,其中评审专家劳务费:20.08万元、评审专家误餐费:0.9万元。执行金额17.804万元,执行率84.86%。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,均达到预期要求。2022年度项目支出绩效合计得96分。年初预算与实际费用支出有微小差距,原因为2022年12月遭遇役情,12月应支出费1.8万元未能报销,导致评委费未支付。今后将加强项目开展过程的规范性、严谨性、完整性,进一步提高单位专项资金管理效益。
2.招投标系统维护项目绩效自评情况:项目全年预算资金79.90万元,执行数为79.90元,完成预算的100%。主要产出和效益:一是数量指标完成相关建设内容 5 项,二是质量指标满足单位需求,三是成本指标控制在预算 79.9 万元以内。下一步改进措施:进一步完善公共资源交易电子平台建设方案,做好平台硬件安全运行维护保障工作,为核心服务区域的安全防护提高运行能力,使公共资源交易服务进入高速运行模式,能更快、更好的发展!提高公共资源配置效率,更好服务各方市场主体。
3.市民之家(公共资源交易场所)智能化平台建设项目项目绩效自评情况:项目全年预算资金1383.21万元,其中设计服务8.3万,软件974.87万元,硬件400.04万元,执行金额8.3万元,执行率0.6%%。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,2022年度项目支出绩效合计得49.84分。具体原因是2022年5月完成搬迁后,环境和预期有重大变化,为避免重复建设,只完成了前期市民之家交易中心智能化项目可研报告技术设计服务项目1项,2022年5月下旬取消该项目的实施。下一步改进措施:在前一年制定绩效目标时,要充分考量相关影响因素,强化事前准备工作,完善指标体系建设。
4.市民之家(公共资源交易场所)家具购置及搬迁项目项目绩效自评情况:项目全年预算资金134.23万元,执行金额103.46万元,执行率77.08%。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,均达到预期要求。2022年度项目支出绩效合计得96分。进一步提升了公共资源交易场所标准化、智能化,给各市场主体提供了一个公开、公正、透明的交易环境,进一步了规范交易活动,迅速提升了工作效能,同时,促进我中心工作正常开展。
5.招投标业务费用项目绩效自评情况:项目全年预算资金18.8万元,执行金额18.8万元,执行率100%。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,均达到预期要求。2022年度项目支出绩效合计得100分。具体情况:质量指标,保证招投标活动顺利进行,提高公共资源配置效率,更好的服务各方市场主体。成本指标,成本控制在核算范围之内。社会效益指标,提高公共资源配置效率,更好的服务各方市场主体。可持续影响指标,公共资源交易中心服务水平明显提升。满意度指标,交易主体相关人员满意度达到95%以上。根据上述分析情况,对荆州市公共资源交易中心招投标业务费用项目绩效目标完成情况的自我评分为100分。
6.政府中心工作项目绩效自评情况:项目全年预算资金4.84万元,执行金额3.29万元,执行率67.98%。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,均达到预期要求。2022年度项目支出绩效合计得94分。通过扎实推进党建工作、安全生产、大力开展文明城市创建、五城同创,积极做好政务服务宣传工作,向前来办事的群众大力宣传政务服务工作,积极关注群众满意率,营造舒适的氛围。下一步改进措施:2022年预算执行率较好,将以2022年预算执行情况为基础,根据预算年度的收入增减因素和措施,以及以前年度结转和结余情况,测算编制收入预算;根据工作实际情况需要,测算编制支出预算,继续加强预算编制的准确。
7.新增聘用人员经费项目绩效自评情况:项目全年预算资金13.34万元,执行金额1.36万元,执行率10.19%。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,2022年度项目支出绩效合计得83分。执行率低的原因:一是自5月份搬入市民之家新办公场所,场所建设尚未完成,办公条件不具备,导致招聘新增人员工作滞后,10月份后,招聘人员陆续到岗。二是预算前瞻性不够。年中调整预算时把握不精准,导致预计的支出与实际支出有一定的偏差。下一步改进措施:进一步建立全覆盖、全方位、全过程的预算绩效管理体系,加强绩效评价管理,科学设置绩效目标及指。在前一年制定绩效目标时,充分考量相关影响因素。
8.交易场所改造项目绩效自评情况:项目全年预算资金123.1万元,执行金额123.1万元,执行率100%。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,均达到预期要求。2022年度项目支出绩效合计得100分。
9.荆州市政府采购电子交易系统租用服务项目绩效自评情况:项目全年预算资金50万元,执行金额50万元,执行率100%。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,均达到预期要求。2022年度项目支出绩效合计得100分。
本部门2022年度无财政专项支出、专项转移支付支出。
一、一般公共预算财政拨款收入:指市级财政一般公共预算当年拨付的资金。
二、政府性基金预算财政拨款收入:指市级财政政府性基金预算当年拨付的资金。
三、国有资本经营预算财政拨款收入:指市级财政国有资本经营预算当年拨付的资金。
四、上级补助收入:指从事业单位主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。
五、事业收入:指事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入。
六、基本支出:指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。
七、项目支出:指在基本支出之外为完成特定行政任务或事业发展目标所发生的支出。
八、“三公”经费:指使用一般公共预算财政拨款安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中,因公出国(境)费反映单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出;公务用车购置及运行费反映单位公务用车购置支出(含车辆购置税、牌照费)及燃料费、维修费、过桥过路费、保险费、安全奖励费用等支出;公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待(含外宾接待)费用。
九、机关运行经费:指为保障行政单位(包括参照公务员法管理的事业单位)运行用于购买货物和服务的各项资金,包括办公费、印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。
十、政府采购:指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称,是一种对公共采购管理的制度,是一种政府行为。
十一、一般公共服务(类)人大事务(款)事业运行
(项)。用于保障机构正常运行、开展日常工作的基本支出。
附件1
《2022年度政府采购专项费用项目绩效评价报告》
一、自评得分
依照《政府采购法》、《政府采购法实施条例》要求,市政府于2005年5月设立荆州市政府采购中心,负责全市政府集中采购项目的执行工作,按照财政部及省财政厅有关文件要求,市财政设立“政府采购专项经费”项目,对方该项工作予以保障。
2012年5月,市政府辙销采购中心,将其职能合并到市公共资源交易中心,此前所有职能并未减少,因此,“政府采购专项经费”自然转入市公共资源交易中心。
荆州市公共资源交易中心作为政府采购集采项目的代理机构,根据相关规定,支付所有集采项目的评审专家劳务费、专家误餐费等。
政府采购专项资金拨付有完整的审批流程和支付手续,资金使用程序合法合规。经自查资金明细账、资金收支凭证等资料,未发现截留、挤占、挪用项目资金情况,项目资金严格按照财务制度规定的标准审批支付,支付由荆州市公共资源交易中心单位账户直达政府采购专家评委个人账户。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,均达到预期要求。2022年度项目支出绩效合计得94分。
二、绩效目标完成情况
(一)执行率情况
2022年荆州市财政已为项目安排财政资金20.98万元,资金安排情况:评审专家劳务费:20.08万元、评审专家误餐费:0.9万元。2022年,全年进场交易的政府采购项目顺利进行,圆满完成年度总体目标,预算执行率为84.86%。
(二)完成的绩效目标
1.数量指标,2022年全年,政府采购成交352项,采购预算1143597.28万元,成交价1108810.24万元,节约资金34787.04万元,节资率3.04%。评审项目绩效目标为142,超过目标147.89%。
2. 质量指标,满足有关政府集中采购项目运行的规定。
3.成本指标,成本控制在核算范围之内。
4.社会效益指标,公共资源交易中心服务质量和水平有所提升。
5.可持续影响指标,公共资源脚交易中心服务水平有效提升。
6.满意度指标,交易主体相关人员满意度达到95%以上。
根据上述分析情况,交易中心对政府采购专项经费项目绩效目标完成情况的自我评分为94分。评分理由为预算执行率较好,保障政府集中采购项目正常运行。
(三)未完成的绩效目标
无未完成的绩效目标。
三、存在的问题和原因
年初预算与实际费用支出有微小差距,原因为2022年12月遭遇役情,12月应支出费1.8万元未能报销,导致评委费未支付。今后将加强项目开展过程的规范性、严谨性、完整性,进一步提高单位专项资金管理效益。
四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
2022年预算执行率较好,将以2022年预算执行情况为基础,根据预算年度的收入增减因素和措施,以及以前年度结转和结余情况,测算编制收入预算;根据工作实际情况需要,测算编制支出预算,继续加强预算编制的准确性。
项目支出绩效自评表 |
|||||||
项目名称 |
政府采购专项费用 |
总分 |
94 |
||||
联系人 |
孙蓉 |
联系电话 |
0716-8278286 |
||||
年度 |
年初设定目标 |
年度总体目标完成情况 |
|||||
年度目标 |
确保全年进场交易的政府采购项目顺利进行 |
全年进场交易的政府采购项目顺利进行 |
|||||
预算执行 |
项目资金总额 |
年初预算数 |
全年执行数 |
执行率(C) |
得分 |
||
20.98 |
20.98 |
17.804 |
84.86% |
17 |
|||
绩效指标 |
一级 |
二级指标 |
三级指标 |
年度指标值 |
全年实际值 |
分值(自行设定) |
得分 |
产出 |
数量指标 |
评审专家误餐费 |
0.9万元 |
0.9万元 |
20 |
20 |
|
评审专家劳务费 |
20.08 |
16.9万元 |
20 |
17 |
|||
质量指标 |
|
|
|
|
|
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|
|
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时效指标 |
|
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成本指标 |
|
|
|
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|
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|
|||
效益 |
经济效益 |
评审项目等于 |
142项 |
352 |
10 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|||
社会效益 |
评审专家人数 |
大于等于3人、场次 |
大于等于3人、场次 |
15 |
15 |
||
评标过程 |
符合要求 |
符合要求 |
15 |
15 |
|||
生态效益 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||
可持续影响指标 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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满意度指标 |
服务对象满意度指标 |
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
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注:1.得分分值分配:预算执行情况20分;绩效指标80分,其中产出指标40分、效益指标和满意度指标40分。二、三级绩效指标的分值权重由各预算单位根据各项指标重要程度自行确定。 |
|||||||
2. 定性指标分值:完成值达到指标值,记满分;未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。定量指标分值:未达到指标值,按B/A*该指标分值记分,完成或超额完成的,该项记满分。 |
附件2
《2022年度招投标系统维护项目绩效评价报告》
一、自评得分
荆州市公共资源交易中心2022年继续对照《荆州市“十三五”信息化发展规划》、《2018年湖北省公共资源交易信息化建设工作安排》文件的相关要求,进一步完善公共资源交易电子平台建设方案,做好平台硬件安全运行维护保障工作,为核心服务区域的安全防护提高运行能力,使公共资源交易服务进入高速运行模式,能更快、更好的发展!提高公共资源配置效率,更好服务各方市场主体。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,均达到预期要求。2022年度项目支出绩效合计得100分。
二、绩效目标完成情况
(一)执行率情况
2021年荆州市财政已为项目安排财政资金79.9万元(国库支付系统指标数),其他到位资金0万元,该项目共计到位资金79.9万元。此项目执行资金79.9万元。2022年,圆满完成年度总体目标,预算执行率为100%(实际支出数/预算数)。根据批复的预算安排各项收支,确保预算严格有效运行,建立预算执行分析机制,定期通报各部门预算执行情况,召开预算执行分析会议,提高预算执行的有效性。
荆州市公共资源交易中心为规范项目资金的管理,提高资金使用效益,保证项目顺利实施,按照《中心财务管理制度》中对财政预算经费和专项经费的规定对项目资金进行管理,对项目资金的筹集、使用审批及支付流程等方面进行了规范。
(二)完成的绩效目标
1.数量指标,2022年全年,完成招投标系统维护项目5项,采购预算79.9万元,成交价79.9万元,完成率100%。
2. 质量指标,保证招投标活动顺利进行,提高公共资源配置效率,更好的服务各方市场主体。
3.成本指标,成本控制在核算范围之内。
4.社会效益指标,提高公共资源配置效率,更好的服务各方市场主体。
5.可持续影响指标,公共资源交易中心服务水平明显提升。
6.满意度指标,交易主体相关人员满意度达到95%以上。
根据上述分析情况,场地集中预约管理系统项目绩效目标完成情况的自我评分为100分。评分理由为预算执行率较好,保障场招投标系统维护项目正常运行。
(三)未完成的绩效目标
无未完成的绩效目标。
三、存在的问题和原因
通过自评发现,2022 年度招标系统维护项目实施虽取得了一定的成效,但还存在一些问题和不足,主要表现在:2022 年项目对系统维护的管理不够精细化,服务对象满意度评价指标不能据实反映现场服务过程中服务质量。
四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
2022年预算执行率较好,将以2022年预算执行情况为基础,根据预算年度的收入增减因素和措施,以及以前年度结转和结余情况,测算编制收入预算;根据工作实际情况需要,测算编制支出预算,继续加强预算编制的准确性。
进一步建立全覆盖、全方位、全过程的预算绩效管理体系,加强绩效评价管理,特地召开专题会议,要求各项目负责人立即收集资料和数据开展自评工作,如实填报,加强审核,确保自评结果真实、准确、客观,禁止弄虚作假,并按时上报财政局。
科学设置绩效目标及指标。在前一年制定绩效目标时,充分考量相关影响因数,强化事前准备工作,完善指标体系建设。按照预决算公开的要求,将绩效自评与部门预决算一并公开。
项目支出绩效自评表 |
|||||||
项目名称 |
招投标系统维护项目 |
总分 |
100 |
||||
联系人 |
王黎璐 |
联系电话 |
8217581 |
||||
年度 |
年初设定目标 |
年度总体目标完成情况 |
|||||
年度目标 |
充分运用“制度+科技+服务”的方式,深化“放管服”改革,优化营商环境,进一步精简办事流程,保障公共资源交易平台的高效稳步运行。 |
按期完成工作任务,为我市公共资源交易提供全流程电子化服务有效推进公共资源交易信息化工作更上新台阶。 |
|||||
预算执行 |
项目资金总额 |
年初预算数 |
全年执行数 |
执行率(C) |
得分 |
||
79.9 |
79.9 |
79.9 |
100.00% |
20 |
|||
绩效指标 |
一级 |
二级指标 |
三级指标 |
年度指标值 |
全年实际值 |
分值(自行设定) |
得分 |
产出 |
数量指标 |
招投标系统维护 |
5项 |
5项 |
10 |
10 |
|
质量指标 |
招投标系统维护 |
100% |
100% |
10 |
10 |
||
时效指标 |
招投标系统维护 |
2022年度 |
2022年度完成 |
10 |
10 |
||
成本指标 |
招投标系统维护 |
79.9万元 |
79.9万元 |
10 |
10 |
||
效益 |
经济效益指标 |
经济效益指标 |
提高15% |
提高15% |
10 |
10 |
|
社会效益指标 |
社会效益指标 |
群众满意度 |
95% |
10 |
10 |
||
可持续影响指标 |
公共资源交易中心服务水平 |
有效提升 |
公共资源交易中心服务水平明显提升 |
10 |
10 |
||
满意度指标 |
服务对象满意度指标 |
交易主体满意度 |
相关人员满意度 |
95%以上 |
10 |
10 |
|
注:1.得分分值分配:预算执行情况20分;绩效指标80分,其中产出指标40分、效益指标和满意度指标40分。二、三级绩效指标的分值权重由各预算单位根据各项指标重要程度自行确定。 |
|||||||
2. 定性指标分值:完成值达到指标值,记满分;未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。定量指标分值:未达到指标值,按B/A*该指标分值记分,完成或超额完成的,该项记满分。 |
附件3
《2022年度市民之家(公共资源交易场所)智能化平台建设项目绩效评价报告》
一、自评得分
本次市民之家(公共资源交易场所)智能化平台建设项目,将充分立足国家关于公共资源交易深化整合共享的要求,结合湖北省及荆州市公共资源交易现状及存在的问题,以国家和湖北省、荆州市政策为依据,以互联网手段为基础,以深化创新为指导思想,以优化服务、深化交易、创新监管为具体手段,以全程阳光、全程无纸、全程共享、全程受控、全程安全为目标,立足公共资源交易中心“公共服务”职能定位,围绕“服务”、“交易”、“监管”三位一体的核心思想,按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一监督”的原则,深化改革、创新机制、优化服务、强化监管,打造统一开放、竞争有序、阳光透明、运作规范、高效廉洁的公共资源交易平台!
结合湖北省及荆州市公共资源交易现状及存在的问题,以国家和湖北省、荆州市政策为依据,本次市民之家(公共资源交易场所)智能化平台建设项目包括数字见证平台(软硬件一体化项目)、手机APP、公共资源交易大数据平台、AI智能辅助评标、智能化硬件设备等。预算总投资1383.21万元,其中设计服务8.3万,软件974.87万元,硬件400.04万元。
此项目只完成了市民之家交易中心智能化项目可研报告技术设计服务,后期为节省财政资金,取消该项目的实施。2022年度项目支出绩效合计得49.84分。
二、绩效目标完成情况
(一)执行率情况
2021年荆州市财政已为项目安排财政资金1383.21万元(国库支付系统指标数),其他到位资金0万元,该项目共计到位资金1383.21万元。。通过政府采购方式,此项目执行资金8.3万元(市民之家交易中心智能化项目可研报告技术设计服务)。2022年,为节省财政资金,后期实施暂时停止。为此取消该项目的实施。预算执行率为0.6%(执行数/预算数)。
(二)完成的绩效目标
1.数量指标,2022年全年,只完成了市民之家交易中心智能化项目可研报告技术设计服务项目1项,为节省财政资金,后期实施暂时停止。为此取消该项目的实施。此项执行率33%。
2. 质量指标,只完成了市民之家交易中心智能化项目可研报告技术设计服务项目1项,为节省财政资金,后期实施暂时停止。为此取消该项目的实施。此项技术设计服务质量指标值80%。
3.成本指标,只完成了市民之家交易中心智能化项目可研报告技术设计服务项目1项,为节省财政资金,后期实施暂时停止。为此取消该项目的实施。此项成本执行率0.6%。
4.社会效益指标,为节省财政资金,后期实施暂时停止。为此取消该项目的实施。
5.可持续影响指标,为节省财政资金,后期实施暂时停止。为此取消该项目的实施。
6.满意度指标,为节省财政资金,后期实施暂时停止。为此取消该项目的实施。
根据上述分析情况,市民之家(公共资源交易场所)智能化平台建设项目绩效目标完成情况的自我评分为49.84分。
(三)未完成的绩效目标
市民之家(公共资源交易场所)智能化平台建设项目预算总投资1383.21万元,共计3项内容,其中完成设计服务8.3万,未完成软件建设974.87万元,硬件建设400.04万元。完成数量指标33%,成本指标0.6%。
三、存在的问题和原因
为节省财政资金,经与上级部门多次协调、沟通,暂缓此项目。
四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
预算执行率不够。下一步,将以2022年预算执行情况为基础,根据预算年度的收入增减因素和措施,以及以前年度结转和结余情况,测算编制收入预算;根据事业改革需要与财力可能,测算编制支出预算,加强预算编制的准确性。
进一步建立全覆盖、全方位、全过程的预算绩效管理体系,加强绩效评价管理,特地召开专题会议,要求各项目负责人立即收集资料和数据开展自评工作,如实填报,加强审核,确保自评结果真实、准确、客观,禁止弄虚作假,并按时上报财政局。
科学设置绩效目标及指标。在前一年制定绩效目标时,充分考量相关影响因数,强化事前准备工作,完善指标体系建设。按照预决算公开的要求,将绩效自评与部门预决算一并公开。
项目支出绩效自评表 |
|||||||||||||||||||||||
项目名称 |
市民之家(公共资源交易场所)智能化平台建设项目 |
总分 |
49.84 |
||||||||||||||||||||
联系人 |
王黎璐 |
联系电话 |
8217581 |
||||||||||||||||||||
年度 |
年初设定目标 |
年度总体目标完成情况 |
|||||||||||||||||||||
年度目标 |
以先进的信息技术为依托,以实现项目网上交易为目标,建设以技术先进、设计科学、功能强大、操作简便为特征的先进信息化系统,充分保障公共资源交易市场的健康有序发展。 |
此项目只完成了市民之家交易中心智能化项目可研报告技术设计服务,为节省财政资金,后期实施暂时停止。 |
|||||||||||||||||||||
预算执行 |
项目资金总额 |
年初预算数 |
全年执行数 |
执行率(C) |
得分 |
||||||||||||||||||
1383.21 |
1383.21 |
8.3 |
0.60% |
0.12 |
|||||||||||||||||||
绩效指标 |
一级 |
二级指标 |
三级指标 |
年度指标值 |
全年实际值 |
分值(自行设定) |
得分 |
||||||||||||||||
产出 |
数量指标 |
项目实施 |
3项 |
1项 |
10 |
3.33 |
|||||||||||||||||
质量指标 |
服务系统 |
100% |
80% |
10 |
8 |
||||||||||||||||||
时效指标 |
完成时间 |
2022年度 |
2022年度部分完成 |
10 |
5 |
||||||||||||||||||
成本指标 |
智能化平台建设 |
1383.21万元 |
8.3万元 |
10 |
0.06 |
||||||||||||||||||
效益 |
经济效益指标 |
经济效益指标 |
提高15% |
提高5% |
10 |
3.33 |
|||||||||||||||||
社会效益指标 |
社会效益指标 |
群众满意度 |
95%以上 |
10 |
10 |
||||||||||||||||||
可持续影响指标 |
公共资源交易中心服务水平 |
有效提升 |
公共资源交易中心服务水平明显提升 |
10 |
10 |
||||||||||||||||||
满意度指标 |
服务对象满意度指标 |
交易主体满意度 |
相关人员满意度 |
95%以上 |
10 |
10 |
|||||||||||||||||
注:1.得分分值分配:预算执行情况20分;绩效指标80分,其中产出指标40分、效益指标和满意度指标40分。二、三级绩效指标的分值权重由各预算单位根据各项指标重要程度自行确定。 |
|||||||||||||||||||||||
2. 定性指标分值:完成值达到指标值,记满分;未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。定量指标分值:未达到指标值,按B/A*该指标分值记分,完成或超额完成的,该项记满分。 |
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附件4 《2022年度市民之家(公共资源交易场所)家具购置及搬迁项目绩效评价报告》 一、自评得分 为进一步提升公共资源交易场所标准化、智能化,为了给各市场主体提供一个公开、公正、透明的交易环境,进一步规范交易活动,迅速提升工作效能。同时,促进我中心工作正常开展。根据市民之家对办公场所规范化建设的要求,并开展各项日常工作的需要,在公共资源交易平台采购家具。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,均达到预期要求。2022年度项目支出绩效合计得96分。 二、绩效目标完成情况 (一)执行率情况 2022年荆州市财政已为项目安排事业收入资金134.23万元。该项目共计执行预算资金103.46万元,执行率77.08%。据批复的预算安排各项收支,确保预算严格有效运行,建立预算执行分析机制,定期通报各部门预算执行情况,召开预算执行分析会议,提高预算执行的有效性。 荆州市公共资源交易中心为规范项目资金的管理,提高资金使用效益,保证项目顺利实施,按照《中心财务管理制度》中对财政预算经费和专项经费的规定对项目资金进行管理,对项目资金的筹集、使用审批及支付流程等方面进行了规范。 (二)完成的绩效目标 1.数量指标,保证家具采购招投标活动顺利进行,更好的服务各方市场主体。 2.时效指标,按照规定时间完成采购任务。 3.经济效益指标,为市场主体提供一个公开、公正、透明的交易环境。 4.社会效益指标,所采购家具合格率100%。 5.服务对象满意度指标,根据采购实际,市场主体满意度达95%。 根据上述分析情况,市民之家(公共资源交易场所)家具购置及搬迁项目绩效目标完成情况的自我评分为96分。评分理由为预算执行率较好,保障场招投标系统维护项目正常运行。 (三)未完成的绩效目标 无未完成的绩效目标。 三、存在的问题和原因 一是单位仍存在较多老旧落后、待报废设备,影响整体工作效率。二是预算前瞻性不够。年初预算时,对全局非税收入把握不准,预计采购设备支出较大,导致预计的支出与实际支出有一定的偏差。 四、下一步拟改进措施 2022年预算执行率较好,将以2022年预算执行情况为基础,根据预算年度的收入增减因素和措施,以及以前年度结转和结余情况,测算编制收入预算;根据工作实际情况需要,测算编制支出预算,继续加强预算编制的准确性。 项目支出绩效自评表 |
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项目名称 |
市民之家(公共资源交易场所)家具购置及搬迁项目 |
总分 |
96 |
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联系人 |
卢弋 |
联系电话 |
0716-8217209 |
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年度 |
年初设定目标 |
年度总体目标完成情况 |
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年度目标 |
市民之家公共资源交易平台采购家具主要用于对采购人、投标人、专家评委等提供相关服务。 |
按照设定目标完成市民之家公共资源交易平台采购家具及搬迁工作,为采购人、投标人、专家评委等提供相关服务。 |
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预算执行 |
项目资金总额 |
年初预算数 |
全年执行数 |
执行率(C) |
得分 |
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134.23 |
134.23 |
103.46 |
77.08% |
16 |
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绩效指标 |
一级 |
二级指标 |
三级指标 |
年度指标值 |
全年实际值 |
分值(自行设定) |
得分 |
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产出 |
数量指标 |
家具采购及搬迁成本 |
等于134.23万元 |
103.46万元 |
20 |
20 |
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质量指标 |
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时效指标 |
采购完成时间 |
2022年度内完成 |
2022年度完成 |
20 |
20 |
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成本指标 |
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效益 |
经济效益 |
市民之家公共资源交易场所家具 |
等于一批 |
一批 |
10 |
10 |
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社会效益 |
家具采购合格率 |
等于100% |
100% |
20 |
20 |
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生态效益 |
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可持续影响指标 |
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满意度指标 |
服务对象满意度指标 |
满足实际需要 |
大于等于95%以上 |
大于95%以上 |
10 |
10 |
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|
|
|
|
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注:1.得分分值分配:预算执行情况20分;绩效指标80分,其中产出指标40分、效益指标和满意度指标40分。二、三级绩效指标的分值权重由各预算单位根据各项指标重要程度自行确定。 |
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2. 定性指标分值:完成值达到指标值,记满分;未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。定量指标分值:未达到指标值,按B/A*该指标分值记分,完成或超额完成的,该项记满分。 |
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附件5 《2022年度招投标业务费用项目绩效评价报告》 一、自评得分 按照市委、市政府要求,加强信息信息化建设,完善相应规章制度,提供安全有效的信息化平台保障,招投标业务费用属于安全生产类(经常性项目),其包含防疫费用、物业管理费、办公耗材、优化营商环境、场所水电费、维修等。根据批复的预算安排各项收支,确保预算严格有效运行,建立预算执行分析机制,定期通报各部门预算执行情况,召开预算执行分析会议,提高预算执行的有效性。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,均达到预期要求。2022年度项目支出绩效合计得100分。 二、绩效目标完成情况 (一)执行率情况 2021年荆州市财政已为项目安排财政资金18.88万元(国库支付系统指标数),其他到位资金0万元,该项目共计到位资金18.88万元。此项目执行资金18.88万元。2022年,圆满完成年度总体目标,预算执行率为100%(实际支出数/预算数)。根据批复的预算安排各项收支,确保预算严格有效运行,建立预算执行分析机制,定期通报各部门预算执行情况,召开预算执行分析会议,提高预算执行的有效性。 荆州市公共资源交易中心为规范项目资金的管理,提高资金使用效益,保证项目顺利实施,按照《中心财务管理制度》中对财政预算经费和专项经费的规定对项目资金进行管理,对项目资金的筹集、使用审批及支付流程等方面进行了规范。 (二)完成的绩效目标 1.数量指标,2022年全年,完成招投标业务费项目多项,采购预算18.88万元,成交价18.88万元,完成率100%。 2. 质量指标,保证招投标活动顺利进行,提高公共资源配置效率,更好的服务各方市场主体。 3.成本指标,成本控制在核算范围之内。 4.社会效益指标,提高公共资源配置效率,更好的服务各方市场主体。 5.可持续影响指标,公共资源交易中心服务水平明显提升。 6.满意度指标,交易主体相关人员满意度达到95%以上。 根据上述分析情况,对荆州市公共资源交易中心招投标业务费用项目绩效目标完成情况的自我评分为100分。评分理由为预算执行率较好,保障招投标业务费项目正常运行。 (三)未完成的绩效目标 无未完成的绩效目标。 三、存在的问题和原因 虽然2022年度招投标业务费用得到充分使用,也取得了一些成绩,但是实际工作中还是存在不足,出现了物业服务不够及时、少数招标采购业务经费支付时效性有待提升。主要原因是由于相关业务发票开具不及时,导致项目经费支付滞后等问题,需要进一步改进。 加强预算执行管理,执行中确需调剂预算的,按规定程序报经批准;加强预算绩效管理机制,不断完善内部控制,在努力实现审计监督全覆盖的同时,提高财政资金使用效益,推进工作顺利开展。 四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施 2022年预算执行率较好,将以2022年预算执行情况为基础,根据预算年度的收入增减因素和措施,以及以前年度结转和结余情况,测算编制收入预算;根据工作实际情况需要,测算编制支出预算,继续加强预算编制的准确性。 进一步建立全覆盖、全方位、全过程的预算绩效管理体系,加强绩效评价管理,特地召开专题会议,要求各项目负责人立即收集资料和数据开展自评工作,如实填报,加强审核,确保自评结果真实、准确、客观,禁止弄虚作假,并按时上报财政局。 科学设置绩效目标及指标。在前一年制定绩效目标时,充分考量相关影响因数,强化事前准备工作,完善指标体系建设。按照预决算公开的要求,将绩效自评与部门预决算一并公开。 项目支出绩效自评表 |
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项目名称 |
招投标业务费用 |
总分 |
100 |
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联系人 |
胡锦承 |
联系电话 |
8217827 |
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年度 |
年初设定目标 |
年度总体目标完成情况 |
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年度目标 |
加强公共资源交易数据统计分析,综合利用和风险监测预警,为市场主体、社会公众和行政监管部门提供信息服务,保证招投标活动顺利进行。 |
营造良好的公共资源交易环境,保障招投标业务顺利完成,严格落实信息公开制度,推进公共资源交易事项,交易流程,交易结果等信息公开。 |
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预算执行 |
项目资金总额 |
年初预算数 |
全年执行数 |
执行率(C) |
得分 |
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18.88 |
18.88 |
18.88 |
100.00% |
20 |
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绩效指标 |
一级 |
二级指标 |
三级指标 |
年度指标值 |
全年实际值 |
分值(自行设定) |
得分 |
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产出 |
数量指标 |
招投标业务费 |
多项 |
多项 |
10 |
10 |
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质量指标 |
服务差错率 |
小于等于1% |
小于等于1% |
10 |
10 |
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时效指标 |
招投标业务费 |
2022年度 |
2022年度完成 |
10 |
10 |
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成本指标 |
招投标业务费 |
18.88万元 |
18.88万元 |
10 |
10 |
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效益 |
经济效益指标 |
经济效益指标 |
提高15% |
提高15% |
10 |
10 |
|||||||||||||||||
社会效益指标 |
社会效益指标 |
群众满意度 |
95%以上 |
10 |
10 |
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可持续影响指标 |
公共资源交易中心服务水平 |
有效提升 |
公共资源交易中心服务水平明显提升 |
10 |
10 |
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满意度指标 |
服务对象满意度指标 |
交易主体满意度 |
相关人员满意度 |
95%以上 |
10 |
10 |
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注:1.得分分值分配:预算执行情况20分;绩效指标80分,其中产出指标40分、效益指标和满意度指标40分。二、三级绩效指标的分值权重由各预算单位根据各项指标重要程度自行确定。 |
|||||||||||||||||||||||
2. 定性指标分值:完成值达到指标值,记满分;未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。定量指标分值:未达到指标值,按B/A*该指标分值记分,完成或超额完成的,该项记满分。 |
附件6
《2022年度政府中心工作项目绩效评价报告》
一、自评得分
荆州市公共资源交易中心2022年按照市委及市政府要求,扎实推进党建工作、安全生产、大力开展文明城市创建、五城同创,积极做好政务服务宣传工作,向前来办事的群众大力宣传政务服务工作,积极关注群众满意率,营造浓厚的工作氛围。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,均达到预期要求。2022年度项目支出绩效合计得94分。
二、绩效目标完成情况
(一)执行率情况
2022年荆州市财政已为项目安排事业收入资金4.84万元,此项目执行资金3.29万元。2022年完成年度部分总体目标,预算执行率为67.98%。
(二)完成的绩效目标
1.数量指标,2022年中心工作成本小于5万元,实际执行价3.29万元。
2.时效指标,2022年全年,做好发挥党建引领作用,将党建工作、安全生产、文明创建融入到交易活动各项工作中。
3.社会效益指标,不断提高工作质量,发现问题及时处理,创文创创卫参与率大于等于95%以上。
4.生态效益指标,交易中心把平安建设工作作为一项重大政治任务,常议常抓,列入党组会、党组中心组理论学习等内容加强学习,把平安建设工作纳入本单位年度工作计划,与业务工作同规划、同部署、同保障、同检查、同落实。
5.服务对象满意度指标,支出相关性100%,全年执行度100%.
(三)未完成的绩效目标
无未完成的绩效目标。
三、存在的问题和原因
在党建工作、安全生产、文明城市创建、五城同创、政务服务宣传等工作方面虽然取得了一定成绩,但也存在预算执行不到位的问题。今后将加强预算编制管理,对项目执行情况进行有效监控,使项目编制更加符合绩效评价相关要求,提高对专项资金使用绩效评价工作重要意义的认识,牢固树立绩效管理理念,同时进一步提高绩效评价工作方式、方法,提高项目资金使用效益。
三、下一步拟改进措施
2022年预算执行率较好,将以2022年预算执行情况为基础,根据预算年度的收入增减因素和措施,以及以前年度结转和结余情况,测算编制收入预算;根据工作实际情况需要,测算编制支出预算,继续加强预算编制的准确性。
进一步建立全覆盖、全方位、全过程的预算绩效管理体系,加强绩效评价管理,特地召开专题会议,要求各项目负责人立即收集资料和数据开展自评工作,如实填报,加强审核,确保自评结果真实、准确、客观,禁止弄虚作假,并按时上报财政局。
科学设置绩效目标及指标。在前一年制定绩效目标时,充分考量相关影响因数,强化事前准备工作,完善指标体系建设。按照预决算公开的要求,将绩效自评与部门预决算一并公开。
项目支出绩效自评表 |
|||||||
项目名称 |
政府中心工作项目 |
总分 |
94 |
||||
联系人 |
卢弋 |
联系电话 |
0716-8217209 |
||||
年度 |
年初设定目标 |
年度总体目标完成情况 |
|||||
年度目标 |
按照市委及政府要求,扎实推进党建工作、安全生产、大力开展文明城市创建、五城同创,做好政务服务宣传工作 |
按照设定目标完成了党建、安全生产、文明城市创建等政务服务宣传工作 |
|||||
预算执行 |
项目资金总额 |
年初预算数 |
全年执行数 |
执行率(C) |
得分 |
||
4.84 |
4.84 |
3.29 |
67.98% |
14 |
|||
绩效指标 |
一级 |
二级指标 |
三级指标 |
年度指标值 |
全年实际值 |
分值(自行设定) |
得分 |
产出 |
数量指标 |
中心工作成本 |
小于等于5万元 |
3.29万元 |
20 |
20 |
|
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质量指标 |
|
|
|
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时效指标 |
项目完成时间 |
2022年全年 |
2022年全年 |
20 |
20 |
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|
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成本指标 |
|
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效益 |
经济效益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||
社会效益 |
工作质量 |
发现问题及时处理 |
发现问题及时处理 |
10 |
10 |
||
创文创卫参与率 |
大于等于95%以上 |
大于等于95%以上 |
10 |
10 |
|||
生态效益 |
平安建设及时性 |
及时 |
及时 |
10 |
10 |
||
|
|
|
|
|
|||
可持续影响指标 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||
满意度指标 |
服务对象满意度指标 |
支出相关性 |
等于100% |
100% |
10 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|||
注:1.得分分值分配:预算执行情况20分;绩效指标80分,其中产出指标40分、效益指标和满意度指标40分。二、三级绩效指标的分值权重由各预算单位根据各项指标重要程度自行确定。 |
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2. 定性指标分值:完成值达到指标值,记满分;未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。定量指标分值:未达到指标值,按B/A*该指标分值记分,完成或超额完成的,该项记满分。 |
附件7
《2022年度新增聘用人员经费项目绩效评价报告》
一、自评得分
目前中心年业务量成倍上升,但中心工作人员编制始终没有增加。中心现有人员编制已无法满足实际工作需要,已经制约着业务工作的正常开展。为此新增聘用窗口服务人员8人,做好咨询等服务工作,提高公共资源办事服务效率,更好的服务各方市场主体。根据批复的预算安排各项收支,确保预算严格有效运行,建立预算执行分析机制,定期通报各部门预算执行情况,召开预算执行分析会议,提高预算执行的有效性。根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,均达到预期要求。2022年度项目支出绩效合计得83分。
二、绩效目标完成情况
(一)执行率情况
2021年荆州市财政已为项目安排事业收入资金13.34万元,其他到位资金0万元,该项目共计到位资金13.34万元。此项目执行资金1.36万元。2022年,圆满完成年度总体目标,预算执行率为10.19%(实际支出数/预算数)。根据批复的预算安排各项收支,确保预算严格有效运行,建立预算执行分析机制,定期通报各部门预算执行情况,召开预算执行分析会议,提高预算执行的有效性。
荆州市公共资源交易中心为规范项目资金的管理,提高资金使用效益,保证项目顺利实施,按照《中心财务管理制度》中对财政预算经费和专项经费的规定对项目资金进行管理,对项目资金的筹集、使用审批及支付流程等方面进行了规范。
(二)完成的绩效目标
1.数量指标,2022年全年,完成新增聘用人员经费项目,新增聘用人员8人,经费预算13.34万元,全年执行金额1.36万元,完成率10.19%。
2. 质量指标,加强管理工作,做好咨询等服务工作,提高公共资源办事服务效率,更好的服务各方市场主体。
3.成本指标,成本控制在核算范围之内。
4.社会效益指标,提高公共资源办事服务效率,更好的服务各方市场主体。
5.可持续影响指标,公共资源交易中心服务水平明显提升。
6.满意度指标,交易主体相关人员满意度达到98%以上。
根据上述分析情况,对荆州市公共资源交易中心招投标业务费用项目绩效目标完成情况的自我评分为83分。评分理由为预算执行率较好,保障招投标业务费项目正常运行。
(三)未完成的绩效目标
无未完成的绩效目标。
三、存在的问题和原因
经过效果绩效评价,一是自5月份搬入市民之家新办公场所,场所建设尚未完成,办公条件不具备,导致招聘新增人员工作滞后,10月份后,招聘人员陆续到岗。二是预算前瞻性不够。年中调整预算时把握不精准,导致预计的支出与实际支出有一定的偏差。
四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
2022年预算执行率较好,将以2022年预算执行情况为基础,根据预算年度的收入增减因素和措施,以及以前年度结转和结余情况,测算编制收入预算;根据工作实际情况需要,测算编制支出预算,继续加强预算编制的准确性。
进一步建立全覆盖、全方位、全过程的预算绩效管理体系,加强绩效评价管理,特地召开专题会议,要求各项目负责人立即收集资料和数据开展自评工作,如实填报,加强审核,确保自评结果真实、准确、客观,禁止弄虚作假,并按时上报财政局。
科学设置绩效目标及指标。在前一年制定绩效目标时,充分考量相关影响因数,强化事前准备工作,完善指标体系建设。按照预决算公开的要求,将绩效自评与部门预决算一并公开。
项目支出绩效自评表 |
|||||||
项目名称 |
新增聘用人员经费 |
总分 |
83 |
||||
联系人 |
卢弋 |
联系电话 |
0716-8217209 |
||||
年度 |
年初设定目标 |
年度总体目标完成情况 |
|||||
年度目标 |
加强管理,做好咨询等服务工作。 |
按照设定目标实施加强管理,做好咨询服务。 |
|||||
预算执行 |
项目资金总额 |
年初预算数 |
全年执行数 |
执行率(C) |
得分 |
||
13.34 |
13.34 |
1.36 |
10.19% |
3 |
|||
绩效指标 |
一级 |
二级指标 |
三级指标 |
年度指标值 |
全年实际值 |
分值(自行设定) |
得分 |
产出 |
数量指标 |
增加聘用人员数 |
等于8人 |
8人 |
5 |
5 |
|
增加费用时间数 |
等于4个月 |
4个月 |
5 |
5 |
|||
质量指标 |
服务效率 |
大于等于98% |
98%以上% |
10 |
10 |
||
|
|
|
|
|
|||
时效指标 |
工作完成时限 |
及时 |
及时 |
10 |
10 |
||
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|
|
|
|
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成本指标 |
项目预算金额 |
小于等于13.34万元 |
1.36万元 |
10 |
10 |
||
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|
|
|
|
|||
效益 |
经济效益 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|||
社会效益 |
及时支付 |
等于100% |
100%% |
20 |
20 |
||
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|
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|||
生态效益 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|||
可持续影响指标 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|||
满意度指标 |
服务对象满意度指标 |
满足实际情况 |
大于等于98%以上 |
98%以上 |
20 |
20 |
|
|
|
|
|
|
|||
注:1.得分分值分配:预算执行情况20分;绩效指标80分,其中产出指标40分、效益指标和满意度指标40分。二、三级绩效指标的分值权重由各预算单位根据各项指标重要程度自行确定。 |
|||||||
2. 定性指标分值:完成值达到指标值,记满分;未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。定量指标分值:未达到指标值,按B/A*该指标分值记分,完成或超额完成的,该项记满分。 |
附件8
《2022年度交易场所改造项目绩效评价报告》
一、自评得分
为进一步提升公共资源交易场所标准化、智能化水平,中心将对交易场所进行改造,此项目将不断加强交易场所标准化建设,使公共资源交易服务进入高速运作模式,能更快、更好的发展!根据产出指标、效益指标和满意度指标共同组成的绩效指标,均达到预期要求。2022年度项目支出绩效合计得100分。
二、绩效目标完成情况
(一)执行率情况
2022年荆州市财政已为项目安排预算事业收入资金123.1万元,此项目执行资金123.1万元。2022年完成年度部分总体目标,预算执行率为100%。
(二)完成的绩效目标
1.质量指标,保证招投标活动顺利进行,提高公共资源配置效率,更好的服务各方市场主体。
2.成本指标,成本控制在核算范围之内。
3.经济效益指标,工作完成及时。
4.社会效益指标,提高公共资源交易服务场所环境,更好的服务各方市场主体。
根据上述分析情况,交易场所改造项目绩效目标完成情况的自我评分为100分。评分理由为预算执行率好,此项目将更好的优化交易场所环境。
(三)未完成的绩效目标
无未完成的绩效目标
三、存在的问题和原因
根据绩效自评,费用项目绩效自评综合得分100分,自评结果为“优”,预算与实际支出完成率为100%。今后将进一步加强预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制。
四、下一步拟改进措施
2022年预算执行率较好,将以2022年预算执行情况为基础,根据预算年度的收入增减因素和措施,以及以前年度结转和结余情况,测算编制收入预算;根据工作实际情况需要,测算编制支出预算,继续加强预算编制的准确性。
项目支出绩效自评表 |
|||||||
预算单位(盖章):荆州市公共资源交易中心 |
填报日期:2023年5月 |
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项目名称 |
交易场所改造项目 |
总分 |
100 |
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联系人 |
卢弋 |
联系电话 |
0716-8217209 |
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年度 |
年初设定目标 |
年度总体目标完成情况 |
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年度目标 |
搬迁市民之家需对交易场所进行功能性改造,以符合工作安全需要 |
按照设定目标完成交易场所功能性改造,达到工作安全需要 |
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预算执行 |
项目资金总额 |
年初预算数 |
全年执行数 |
执行率(C) |
得分 |
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123.1 |
123.1 |
123.1万元 |
100.00% |
20 |
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绩效指标 |
一级 |
二级指标 |
三级指标 |
年度指标值 |
全年实际值 |
分值(自行设定) |
得分 |
产出 |
数量指标 |
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质量指标 |
验收合格率 |
100% |
100% |
20 |
20 |
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时效指标 |
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成本指标 |
项目预算金额 |
123.1万元 |
123.1万元 |
20 |
20 |
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效益 |
经济益 |
工作完成及时性 |
及时 |
及时 |
20 |
20 |
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社会益 |
提升公共资源交易信息化工作 |
有效提升 |
有效提升 |
20 |
20 |
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生态益 |
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可持续指标 |
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满意度指标 |
服务对象满意度指标 |
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注:1.得分分值分配:预算执行情况20分;绩效指标80分,其中产出指标40分、效益指标和满意度指标40分。二、三级绩效指标的分值权重由各预算单位根据各项指标重要程度自行确定。 |
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2. 定性指标分值:完成值达到指标值,记满分;未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。定量指标分值:未达到指标值,按B/A*该指标分值记分,完成或超额完成的,该项记满分。 |
附件9 《2022年度荆州市政府采购电子交易系统租用服务项目绩效评价报告》 一、自评得分 政府采购交易系统是按“市区一体化”架构,以“互联网+政府采购”为基础,充分运用云计算和大数据技术,以政府采购电子化交易和管理为重点,涉及政府采购全流程、各领域、多用户,集政府采购网上交易、网上监管和网上服务为一体的综合性云服务平台。较传统的线下政府采购流程提高了招标采购透明度、招标投标效率,使得招标过程更加安全,评标结果更加准确,同时也有利于招标数据存档及监管单位对项目的监管。系统平台包含政府采购中的采购代理机构、采购人、供应商、评审专家、监管机构等5类角色。目前已有1434家采购预算单位注册政采系统进行采购。截至目前,系统注册供应商1434家。荆州市从2022年1月1日至2022年12月31日,系统累计受理成交政府采购货物、服务和工程类项目共352个,其中,公开招标178个,竞争性磋商149个,竞争性谈判10个,单一来源采购3个,询价12个。成交项目352个,完成采购预算1144085.175793万元,成交金额1036537.665322万元。根据相关绩效指标,已达到预期要求。2022年度项目成本指标自评得分95分。 二、绩效目标完成情况 (一)执行率情况 2022年荆州市财政已为项目安排财政资金50万元(国库支付系统指标数),其他到位资金0万元,该项目共计到位资金50万元。此项目执行资金50万元。2022年,圆满完成年度总体目标,预算执行率为100%,节省预算资金0%(执行数/预算数)。 (二)完成的绩效目标 成本指标,成本控制在核算范围之内。 (三)未完成的绩效目标 无未完成的绩效目标。 三、存在的问题和原因 存在预算编制测算还不够精确,编制依据和测算深度不够,实际执行与项目预算绩效存在偏差。 年度绩效目标较笼统,无具体量化目标。绩效目标申报时,制定了年度绩效指标,但年度绩效指标中只规定了诸如“有所提升”等手段意图和目标方向,未能制定明确具体、量化和可衡量的数值、比率目标。造成目标缺乏刚性约束和激励,我中心对目标制定可更加精细。 四、下一步拟改进措施 2022年预算执行率较好,将以2022年预算执行情况为基础,通过项目绩效管理工作,查找项目和资金管理的薄弱环节,增加项目检查次数,督促项目直接责任人更好履职;资金拨付时,由财务人员和项目管理人员一起核实项目清单内容。对项目实际执行数小于预算差距达到10%的项目,今后类似项目加强预算论证,需要预算扣减的,在预算阶段予以扣减。对实际执行数超过预算数的项目,重点查找原因,针对不同的原因具体分析核实。 (一)进一步严格执行预算绩效管理进度 定期做好支出财务分析,及时对预算执行情况进行通报和预警。加强项目实施进度的跟踪,开展项目绩效评价,加强对绩效管理工作的跟踪督查,做到绩效管理有依据、有奖惩,实现绩效管理规范化、常态化,确保项目绩效目标的完成,发挥资金的使用效益,压减年末结余资金规模,提高预算完成率。 (二)进一步科学编制项目资金预算 结合单位职能职责,科学合理编制本单位资金预算,广泛征求机关干部项目收益群众等意见,确保预算科学合理。 (三)查缺补漏,进一步完善内控管理体系建设 针对内控管理工作中的不足,认真分析存在困难和问题,结合工作实际,以存在问题为导向,进一步规范固化内控管理工作流程,切实加强各项目执行力度,提升各业务部门当家理财能力和超前谋划意识能力。 (四)加强督导,进一步提升内控管理执行力度 认真履行财务管理、业务指导、督促检查的职责, 进一步提升内控管理执行力度。一是每年认真组织1-2次各业务部门相关人员财务管理业务知识培训,提升财务管理意识,规范财务管理工作。二是每月认真梳理内控管理工作进度,强化业务指导检查,定期通报工作进度情况。 项目支出绩效自评表 |
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项目名称 |
荆州市政府采购电子交易系统租用服务 |
总分 |
100 |
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联系人 |
孙蓉 |
联系电话 |
0716-8278286 |
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年度 |
年初设定目标 |
年度总体目标完成情况 |
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年度目标 |
提高招标采购透明度、招标投标效率,使得招标过程更加安全,评标结果更加准确,同时也有利于招标数据存档及监管单位对项目的监管。 |
完成 |
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预算执行 |
项目资金总额 |
年初预算数 |
全年执行数 |
执行率(C) |
得分 |
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50 |
50 |
50 |
100.00% |
20 |
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绩效指标 |
一级 |
二级指标 |
三级指标 |
年度指标值 |
全年实际值 |
分值(自行设定) |
得分 |
产出 |
数量指标 |
政府采购电子交易系统租用服务 |
等于一套 |
一套 |
10 |
10 |
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质量指标 |
租用采购系统安全稳定运行 |
保证 |
保证 |
15 |
15 |
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时效指标 |
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成本指标 |
租用采购系统服务金额 |
等于50万元 |
50万元 |
15 |
15 |
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效益 |
经济效益 |
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社会效益 |
推进采购交易系统信息化工作 |
有效推进 |
有效推进 |
40 |
40 |
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生态效益 |
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注:1.得分分值分配:预算执行情况20分;绩效指标80分,其中产出指标40分、效益指标和满意度指标40分。二、三级绩效指标的分值权重由各预算单位根据各项指标重要程度自行确定。 |
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2. 定性指标分值:完成值达到指标值,记满分;未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。定量指标分值:未达到指标值,按B/A*该指标分值记分,完成或超额完成的,该项记满分。 |
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