2025年，市交易中心严格落实“远程异地评标常态化”工作要求，以标准化、规范化、数字化建设为核心抓手，聚焦制度创新、本地覆盖、跨域协同三大方向精准发力，有效破除地域与资源壁垒，为公共资源交易市场注入强劲发展动能，远程异地评标工作成效显著。

一、制度先行立标杆，筑牢规范运行保障线

中心以制度创新为引领，牵头完善工程建设项目远程异地评标协调机制，构建形成“分层分类、全程闭环、保障有力”的制度体系。明确进场依法必须招标项目全面优先采用远程异地评标模式，按项目规模科学划分省内跨市州、市内跨县市两级实施路径；严格规范跨省重点项目全流程管理，成功破解跨区域评标协调衔接难题，为远程异地评标工作常态化推进、规范化运行奠定坚实制度基础。

二、本地覆盖提质效，夯实公平交易根基

中心将远程异地评标作为优化营商环境的关键举措，实现服务覆盖范围与服务深度双突破。2025年，累计完成本地项目远程异地评标232个（含跨省项目2个），不仅实现规模以上依法必须招标项目100%覆盖，更实现所有进场交易工程建设项目“应远程尽远程”。同步申报并推进优化营商环境先行试点改革，创新推行“暗标盲评+席位制分散评审”模式，全年顺利完成52个试点项目并通过验收，筑牢交易公平公正底线。

三、跨域协同拓版图，彰显责任担当与服务实力

中心主动融入全省公共资源交易一体化发展大局，高效承接远程异地评标客场服务任务。2025年，共承接省内客场评标标段504个，数量超主场项目的2倍，凭借优质高效的服务赢得省内各交易中心广泛认可。在深化省内协作的同时，积极拓展跨省合作版图，成功联动安徽、河南、山东等省份交易中心完成多次跨省远程异地评标，有效破解地方专家资源分布不均、专业覆盖不足等行业痛点，为全国统一大市场建设提供坚实交易服务支撑。

下一步，中心将持续探索多点分散评标模式及跨区域专家动态调配机制，构建“线上无接触评审、线下强隔离管理、全程可追溯监管”的闭环体系。通过模式创新持续降低市场主体交易成本、提升公共资源配置效率，推动公共资源交易服务提质升级，为荆州市优化营商环境、助力交易采购领域高质量发展提供更坚实的保障。